Андрей Чернышов один из тех тренеров, кто не стал засиживаться в России, а поехал искать счастья заграницу. Правда, выбрал для этого весьма экзотичные страны: Саудовскую Аравию, Кувейт, Македонию, Казахстан. В ноябре этого года Чернышов привел индийский «Мохаммедан» к победе в чемпионате штата Калькутты впервые за 40 лет. А теперь поговорил с «КП Спорт».
Андрей Чернышов:
- о работе в Индии, острой кухне и культе крикета
- о волнении перед Саудовской Аравией и сравнении Арабских стран с Россией
- о новом тренера «Спартака», поддержке Витории и правлении Федуна
- об эмоциях и ошибках Карпина, сильной Польши и капитанской повязке
«Самое сложное — адаптироваться к кухне»: Индия, бириани, крикет и стадионы на 70 тысяч мест
— Прежде всего поздравляем вас с победой в чемпионате Калькутты. В России, думаю, мало кто следит за индийским футболом. Расскажите, что это значит для вашего клуба?
— В любом турнире приятно побеждать, для меня это тоже приятная победа. А для клуба — огромное событие. 40 лет они не могли победить в этом турнире. Чемпионат Калькутты считается самым сильным чемпионатом Штата. Раньше конкурировал еще чемпионат Гоа, но в последнее время по качеству команд и игроков чемпионат Калькутты вышел на первое место. Мы начали работать в июле, и руководство клуба очень хотело, чтобы именно в этом году мы победили. Перед сезоном было большое представление команды в одном из лучших отелей города. Туда пригласили футболистов, которые 40 лет назад сумели победить в чемпионате. Был такой посыл нам, напутствие, чтобы мы добились победы. Конечно, это очень важное событие для «Мохаммедана».
— Расскажите, как вы вообще там оказались. Очень экзотичный выбор для российского тренера.
— Когда поступило предложение, я находился в Македонии. У меня было несколько вариантов продолжения карьеры, в том числе предлагали остаться в македонском «Вардаре» — самом титулованном клубе страны. Его взяли новые спонсоры, они хотели вернуть клуб на ведущие позиции в чемпионате. Но по регламенту во второй лиге не может работать иностранный тренер. В это же время поступило конкретное предложение из Индии. Я пообщался с руководством клуба, двух-трех бесед пришли к единому знаменателю. Договорились о том, что они в ближайшее время вышлют контракт. В апреле я его подписал. Очень заинтересовали задачи и мои функции в клубе. А им понравилось, как я изложил свое видение футбола и принципы формирования команды.
— Как вы осваивались в Индии? Там же наверняка люди сильно отличаются от наших.
— Люди даже в Европе друг от друга отличаются. Что уж тут говорить о местных жителях? Но бросается в глаза то, что очень дружелюбный народ, уважающий людей, которые приезжают к ним из-за границы. Если ты тоже проявляешь уважение в общении и в работе, то они начинают тебя боготворить. Очень трудолюбивая нация. Даже по своим футболистам могу это сказать. Знаю, что в моей работе очень серьезные нагрузки, но они терпят и готовы продолжать. Никогда от них не услышишь жалоб. Конечно, перед тем, как сюда приехать, я многое читал о стране. Надо было понимать, что меня ждет.
— Кухня местная тоже требует адаптации?
— Самое сложное — адаптироваться к кухне. Она отличается от европейской, так остро бывает только в том же Тайланде. Даже, когда ты говоришь, что тебе не нужно острого, ты все равно получишь остринку. А уж местные жители едят такое, что просто невозможно. Надо приучать к этому свой организм с детства.
— А уже нашли какое-то любимое блюдо?
— Бириани. Можно грубо сравнивать с пловом: рис, специи, баранина или курица и вареный в мундире картофель. Очень вкусно, стараюсь себя баловать иногда.
— Самое интересное — как там с футболом дела обстоят?
— Футбол в Индии на втором месте после крикета, который тут это почти религия. Побывал на матче сборных Индии и Новой Зеландии. На стадионе порядка 70 тысяч зрителей, играют 3-5 часов. Опять-таки, нужно родиться с этим, чтобы пять часов смотреть, как один товарищ кидает мяч, а другой отбивает. Что касается футбола — здесь много стадионов, которые вмещают от 30 до 70 тысяч зрителей. До пандемии все стадионы заполнялись до отказа. В одно время сюда приезжали большие звезды, которые могли заключить контракт на несколько игр. Получали большие деньги, поднимали интерес к футболу. Сейчас почувствовали, что народ ходит на футбол, приглашают легионеров от 25 до 30 лет, чтобы они могли играть несколько сезонов.
«В первую очередь, приезжают заработать»: Саудовская Аравия, Кувейт и Россия
— У вас и без Индии очень специфическая карьера для российского тренера. В 2011 году был Казахстан, но это привычно уже. Потом — Саудовская Аравия, Кувейт. Уже не берем Сербию, Грецию и Македонию. Как это получилось?
— Я хотел поработать заграницей. Естественно, мечтал о Европе, но когда дело доходило до переговоров, то возникали сложности. Всегда предпочитали европейского специалиста. Наверное, это связано с уровнем нашего футбола. В последние годы не было побед у российских тренеров, о них мало что было известно. Когда работал в Казахстане, на меня вышли агенты из Кувейта. Поинтересовались, готов ли я работать в Арабских странах, как я к этому отношусь? Учитывая, что из России не было интересных предложений, я подумал: «Почему бы и нет»? Несмотря на то что Саудовская Аравия тяжелая страна в плане быта, с удовольствием принимал предложения и работал. Запала фраза «тренер всегда должен работать». Старался долго не находиться без работы.
— Не страшно было ехать в Саудовскую Аравию или Кувейт?
— Я владею языком, понимал, что смогу общаться с людьми на английском. Плюс, я коммуникабельный и могу принимать тот образ жизни, который есть в этой стране. Конечно, волнительно. Но с другой стороны, это новое приключение, тебя ждут новые встречи и эмоции. Опять-таки, необходимо работать. Может пройти вся жизнь пока ты будешь ждать предложения из страны, в которой хотел бы поработать. Не страшно — волнительно. Но, когда ты уже начинаешь входить в процесс и понимать менталитет, то уже и волнение проходит.
— Где футбол близок к европейскому уровню?
— Наверное, в Саудовской Аравии он наиболее быстро развивается. Строятся стадионы, приезжают тренеры для детско-юношеских школ. Хорошие иностранные тренеры приезжают для взрослых команд, футболисты. Хорошие финансовые условия. В плане прогресса, Саудовская Аравия на первом месте.
— Иностранцы туда едут только за деньгами?
— Я бы стал лукавить, если бы сказал, что тренеры туда приезжают, чтобы привить какую-то философию или создать клуб. Нет, конечно. Едут, чтобы хорошо заработать и после ни о чем не думать. Но многие приезжают, чтобы в том числе показать свой уровень. Профессиональный тренер хочет оставить о себе хорошее мнение. Также и иностранные тренеры приезжают в Россию. В первую очередь, приезжают заработать. Если бы их приглашали на меньшие деньги, никто из них не поехал бы.
— Часто скучаете по России?
— Постоянно. Родился в Москве, очень скучаю и при любой возможности стараюсь вырваться туда. Скучаю каждый день.
— Вы сказали про стадионы в 30-70 тысяч в Индии. У нас в Оренбурге нет такого стадиона. Да много где нет. Неужели у нас построить его проблематичнее, чем там?
— У нас тратятся такие больше деньги на зарплаты легионеров, но нет материально-технической базы. Всегда задавался вопросом: «Может, сначала где-то сэкономить, построить стадион и базу, а потом ребят приглашать»? Сложно понять, когда руководство области выделяет такие деньги и не может создать условия для команды своего города.
— Мы все еще идем по пути Саудовской Аравии: приглашаем людей за большие деньги. Пора что-то менять?
— Давно уже говорят, что надо меняться. Надо восстановить футбольные школы, вернуть все хорошее, что было в Советском Союзе. Как мы обучали футболистов, как работали наши тренеры — это же было прекрасно. Было столько одаренных футболистов, не понимаю, почему мы до сих пор никак к этому не придем. Раньше мы не могли получать информацию из европейских школ, но у нас была своя хорошая методика. Сейчас мы знаем бельгийский, датский опыт, но не берем его. Странно. Все знают об этой проблеме, но никто не может ее решить.
— У нас сейчас есть талантливые и технически одаренные футболисты?
— Появляются молодые ребята. Сейчас за «Динамо» приятно смотреть. Сколько там ребят выходят в стартовом составе, которые прошли академию. Главное, чтобы тренеры не боялись ставить их в состав. Нужно доверять молодым, вводить их в состав. Надеюсь, что у нас будет такая тенденция.
«Нет результата — тренер должен уйти»: Витория, Ваноли, Федун и «Спартак»
— К родным пенатам и о главной теме недели. Эпопея с Виторией закончилась, португалец ушел из «Спартака». Стоило вообще с ним так поступать? Болельщики его любили.
— Есть понятие «хороший человек», а есть — «хороший тренер». Виторию не хотели отпускать, потому что он хороший человек, который не участвовал ни в каких скандалах. Решение по Витории, я думаю, было принято очень давно, когда пошла серия неудач во внутреннем чемпионате. Никто и предположить не мог, что команда выйдет из группы в Лиге Европы с первого места. Просто так совпало, поэтому начались волнения. Если бы не было успеха в Лиге Европы, на сто процентов все бы были согласны. Нет результата — тренер должен уйти. А теперь ситуация непростая.
— Ваноли — новый главный тренер «Спартака».
— Мы вообще его не знаем. Только то, что он был помощником Конте. Но у таких тренеров, как Конте, Анчелотти, Моуриньо, Гвардиола таких человек 10 в тренерском штабе. Один отвечает за оборону, второй — за атаку. В «Ливерпуле» есть тренер по аутам. За что там отвечал Ваноли — до сих пор не понятно. Ваноли в «Спартаке» — это риск. Хотя, любой приезд тренера из-за границы — это риск. Сумеет ли он адаптироваться, сумеет ли понять философию клуба? Надо ждать его работы и смотреть, даст ли он результат. Летом уже можно будет говорить о работе Ваноли.
— Рую не надо было давать второй шанс? Все-таки полгода совсем небольшой срок для тренерской работы.
— Конечно, небольшой. Чтобы создать хорошую команду, любому тренеру нужно минимум три года. Сейчас таких сроков не дают, у нас очень быстро делают выводы. Витории не были приобретены игроки, начался кошмар внутри клуба, а это катастрофа. Некоторые люди в руководстве принимают решения, но не задумываются, как быть игрокам. Играть-то футболистам. В какой-то момент они начинают не понимать, как им играть, начинают путаться. Эти дрязги и полоскание грязного белья сказываются в первую очередь на игроках. Наверное, у них тренировка начинается с обсуждения кто чего там написал, а кто чего сказал. Работа отходит на второй план. Ничего не было сделано, чтобы поддержать Виторию. Думали, что он за месяц сможет все наладить? Так тоже не бывает. Я бы на месте руководства клуба оставил Виторию до лета, а потом уже делал выводы.
— Опять мы упираемся в разговор о деятельности Леонида Федуна. Уже 16-й тренер в его эпоху.
— Тут вопрос в том, каких результатов добилась команда. Всего-лишь один титул за все время? Можно говорить о том, что это неоправданно. Самая большая проблема в «Спартаке» в том, что не могли найти спортивного директора, который бы отвечал за философию клуба, который бы подбирал игроков и тренеров. Леонид Арнольдович не нашел специалиста, который был бы его правой рукой и отвечал бы за всю спортивную составляющую.
— Если бы вас вновь пригласили тренировать московский «Спартак» или быть спортивным директором, как когда-то в 2003-м, вы бы согласились?
— От таких предложений не отказываются и долго над ними не думают. Естественно, я бы согласился возглавить «Спартак». Это великий клуб с огромной армией болельщиков. Самый популярный клуб России.
«У Валерия Георгиевича не хватило опыта»: Сборная, Карпин и Польша
— Впереди у нашей сборной важнейшие игры за выход на чемпионат мира. Сначала тренерский вопрос: как оцените работу Карпина в сборной?
— Карпин принял команду, когда она находилась на дне. Он сделал большое дело. Если бы после чемпионата Европы сказали, что наша сборная попадет в стыковые матчи, начались бы разговоры о том, что это очень сложно. А мы в какой-то момент шли на первом месте. С хорватами можно было сыграть и в ничью, но здесь, мне кажется, у Валерия Георгиевича не хватило опыта. Может, нужен был другой состав. Но потом он это понял, поэтому так эмоционально после игры высказывался и говорил, что, может быть, не будет продолжать. Команда заняла второе место, так что его работу оценю положительно. Единственно, что не понимаю — это передача капитанской повязки. Это святая святых. В команде должен быть лидер. Говорить о том, что повязка ни на что не влияет — неправильно. Думаю, что Карпин придет к одному капитану.
— Мы получили Польшу в соперники по стыкам. Не повезло?
— Если почитать польскую прессу, то они там рады тому, что получили не самую сильную сборную России. У нас серьезный соперник. Многие польские футболисты играют в ведущих зарубежных чемпионатах: и в Англии, и в Италии, и в Германии. Не надо говорить только про Левандовски. Нам будет нелегко. Настраиваться надо очень серьезно. Надеюсь, наши тренеры уже начали работу. Нужно серьезно отнестись к этому сопернику и настраиваться на борьбу. А мы просто должны пожелать нашей сборной побед. Пройти Польшу по силам. Когда встречаются две равные команды, многое зависит от настроя и веры в собственные силы. Если они будут заряжены на победу, то смогут дать результат.
— Валерий Карпин уже говорил, что у наших футболистов есть проблемы с правильным настроем на решающие игры. Действительно это так?
— Такая проблема существует. У нас же большинство игроков из российского чемпионата, а он более силовой, закрытый. Многие команды строят игру от обороны. А те же хорваты играют там, где есть открытый футбол, больше импровизаций. Там не боятся получать мяч и совершать ошибку. У нас в этом плане большое давление на игроков. Карпин хочет видеть более агрессивный футбол, чтобы игроки не боялись принимать мяч, продолжать атакующие действия. А многие игроки воспитаны на том, чтобы играть от обороны. Карпин в решающей игре все это увидел.
— Нормально ли то, что тренер выходит и говорит о сомнениях в своей дальнейшей работе. Как это на футболистах сказывается?
— Карпин — живой человек, на эмоциях. Стал выигрывать и почувствовал уверенность в том, что его команда может выиграть с любым соперником, с любой тактикой. Эмоции, наверное, надо было сдержать, высказать свои мысли в кругу семьи, друзей, тренерского штаба. Не надо было все выплескивать. На футболистов это тоже влияет. Ну, показал эмоции, потом забрал их назад. Зато продолжает работать, принял правильное решение. Я помню его по «Спартаку», он был по-хорошему наглым футболистом. Надеюсь, таким же останется тренером.