Результаты значимые и видимые
Состояние областной экономики, развитие производственных отраслей и научно-образовательной сферы, строительного и агропромышленного комплекса: наш ежегодный проект дает представление о каждом из этих направлений. Но первое и главное слово в оценке прошедшего года, конечно, принадлежит человеку, который видит всю картину целиком и лично является инициатором большинства позитивных изменений. Об итогах и перспективах развития региона читателям «КП» рассказывает губернатор Томской области Сергей Жвачкин.
– Сергей Анатольевич, каким стал 2018 год для Томской области? Какие проблемы были решены, чего удалось добиться?
– Мы продолжили решать те проблемы, которые каждый день волнуют людей. Как и во всей стране, одна из главных – дороги, на ремонт которых мы направили в 2018 году два миллиарда рублей.
Если просто сказать, что отремонтировано 180 км дорог, значит, не сказать ничего. Три года назад вместе с общественниками мы начали в корне менять философию дорожного ремонта, прежде всего, в головах чиновников и подрядчиков. Раньше главным в этом процессе было освоить бюджетные деньги, а сейчас – сделать так, чтобы люди дали позитивную оценку качеству работы дорожников. Мы внедрили в области девятиуровневый независимый технический и общественный контроль над строительством и ремонтом дорог, который начинается на стадии разработки песчано-гравийных карьеров и заканчивается на приемке уложенного асфальта.
Речь и о президентской программе «Безопасные и качественные дороги», и о региональной программе ремонта местных дорог, на которую третий год подряд мы направляем по полмиллиарда рублей. Кстати, за шесть предстоящих лет на строительство и ремонт дорог получим из федерального центра 16 миллиардов. Проблема потеряет статус одной из вечных!
В 2018-м мы получили значимые и видимые результаты новых региональных программ, о которых я объявил, идя на выборы. Это «Чистая вода» (строительство в деревнях и селах бесплатных «электронных колодцев» для населения) и «Бюджетный дом» (возведение на селе комфортного жилья для бюджетников). Кстати, делимся своими томскими ноу-хау с другими регионами.
Если просто сказать, что отремонтировано 180 км дорог, значит, не сказать ничего. Три года назад вместе с общественниками мы начали в корне менять философию дорожного ремонта, прежде всего, в головах чиновников и подрядчиков. Раньше главным в этом процессе было освоить бюджетные деньги, а сейчас – сделать так, чтобы люди дали позитивную оценку качеству работы дорожников. Мы внедрили в области девятиуровневый независимый технический и общественный контроль над строительством и ремонтом дорог, который начинается на стадии разработки песчано-гравийных карьеров и заканчивается на приемке уложенного асфальта.
Речь и о президентской программе «Безопасные и качественные дороги», и о региональной программе ремонта местных дорог, на которую третий год подряд мы направляем по полмиллиарда рублей. Кстати, за шесть предстоящих лет на строительство и ремонт дорог получим из федерального центра 16 миллиардов. Проблема потеряет статус одной из вечных!
В 2018-м мы получили значимые и видимые результаты новых региональных программ, о которых я объявил, идя на выборы. Это «Чистая вода» (строительство в деревнях и селах бесплатных «электронных колодцев» для населения) и «Бюджетный дом» (возведение на селе комфортного жилья для бюджетников). Кстати, делимся своими томскими ноу-хау с другими регионами.
Губернатор Томской области Сергей Анатольевич Жвачкин.
– Какие пять событий в жизни региона в 2018 году можно назвать ключевыми? И почему они имеют особое значение для нашей области?
– Первое. В минувшем году в День знаний мы открыли в Томске сразу две новые огромные школы, оснащенные по последнему слову техники. До 2017 года в городе четверть века вообще не строили средних учебных заведений, а сегодня новых школ на 1100 мест каждая в областном центре уже три, и еще две на подходе.
Важно и то, что одна из новых школ расположена в молодом, динамично развивающемся микрорайоне Радонежский. А я обещал томичам, что во всех новых жилых районах будут в шаговой доступности школы, детские сады, поликлиники, остановки общественного транспорта – словом, все, что необходимо для комфортной жизни.
Другую школу мы построили в самом центре Томска. Не поддался на уговоры представителей бизнеса, которые хотели заполучить такой лакомый кусок земли для очередного торгово-развлекательного центра. Считаю, что поговорка «Все лучшее – детям» должна быть не на словах, а в реальной жизни.
Второе событие – это форум молодых ученых U-NOVUS, который впервые прошел в формате воркшопов и под слоганом «Форум новых решений». Мы искали эти решения для компаний «Газпром нефть», «СИБУР», «Росатом», «Интер РАО», «Сбербанк», «Когнитивные технологии». Отошли от панельных сессий, дискуссий и круглых столов в пользу решения реальных кейсов, которые волнуют бизнес, и будем всегда придерживаться такого формата на U-NOVUS'е.
Третье событие – международное. В этом году в Томскую область высадился беспрецедентный посольский десант. Мы приняли послов и первых лиц дипломатических представительств 18 государств Евросоюза во главе с послом ЕС в России Маркусом Эдерером. И для нашей страны, и для Европейского союза такой визит в российский регион – первый в истории.
Мы придаем большое значение такому международному сотрудничеству. Товарооборот Томской области со странами ЕС составляет почти 18 процентов. Многие наши высокотехнологичные компании уже давно и успешно экспортируют продукцию в Европу, и мы ставим задачу увеличить несырьевой экспорт в страны Евросоюза. И, кроме того, я считаю, что в непростую эпоху санкций будущее за «народной» дипломатией.
Европейские послы работали в области три дня. Вместе с ними мы открыли ставший традиционным Фестиваль европейского кино, познакомили гостей с томскими университетами (которые успешно участвуют в федеральном проекте «5-100» и уже дышат в затылок ведущим университетам Европы). Показали послам Томскую особую экономическую зону, туристические и культурные центры, суперсовременную молочную ферму.
Ее вторую очередь компания «Сибирское молоко» запустила в Асиновском районе летом 2018 года, и это четвертое важное событие для региона. Во-первых, потому, что ферма на 800 голов дойного стада и с инвестициями в миллиард рублей полностью роботизирована – второй такой за Уралом нет. Во-вторых, потому, что мы ставим задачу в течение ближайших лет на 100 процентов обеспечить область говядиной и молоком собственного производства. Планы амбициозные, но вполне посильные, ведь мы уже полностью обеспечиваем себя свининой и мясом птицы и продаем излишки за пределы региона.
Вместе с аграриями мы последовательно решаем задачу в животноводстве, каждый год открывая новые фермы, помогая развиваться личным подсобным хозяйствам, обновляя технику, повышая урожайность зерновых. И в прошлом году, несмотря на дождливую и даже снежную весну, томские селяне вновь первыми в Сибири убрали хлеб, а его средняя урожайность превысила рекордные 20 центнеров с гектара.
Наконец, пятое событие – это ввод в эксплуатацию завода сжиженных газов. Питерская компания «Криогенмаш-газ» инвестировала в новое производство 1,5 млрд рублей. Этот проект состоялся благодаря уникальному томскому инвестиционному законодательству, в соответствие с которым новое производство с объемом вложений свыше миллиарда рублей получает существенную налоговую поддержку на первые годы производственной деятельности.
Важно и то, что одна из новых школ расположена в молодом, динамично развивающемся микрорайоне Радонежский. А я обещал томичам, что во всех новых жилых районах будут в шаговой доступности школы, детские сады, поликлиники, остановки общественного транспорта – словом, все, что необходимо для комфортной жизни.
Другую школу мы построили в самом центре Томска. Не поддался на уговоры представителей бизнеса, которые хотели заполучить такой лакомый кусок земли для очередного торгово-развлекательного центра. Считаю, что поговорка «Все лучшее – детям» должна быть не на словах, а в реальной жизни.
Второе событие – это форум молодых ученых U-NOVUS, который впервые прошел в формате воркшопов и под слоганом «Форум новых решений». Мы искали эти решения для компаний «Газпром нефть», «СИБУР», «Росатом», «Интер РАО», «Сбербанк», «Когнитивные технологии». Отошли от панельных сессий, дискуссий и круглых столов в пользу решения реальных кейсов, которые волнуют бизнес, и будем всегда придерживаться такого формата на U-NOVUS'е.
Третье событие – международное. В этом году в Томскую область высадился беспрецедентный посольский десант. Мы приняли послов и первых лиц дипломатических представительств 18 государств Евросоюза во главе с послом ЕС в России Маркусом Эдерером. И для нашей страны, и для Европейского союза такой визит в российский регион – первый в истории.
Мы придаем большое значение такому международному сотрудничеству. Товарооборот Томской области со странами ЕС составляет почти 18 процентов. Многие наши высокотехнологичные компании уже давно и успешно экспортируют продукцию в Европу, и мы ставим задачу увеличить несырьевой экспорт в страны Евросоюза. И, кроме того, я считаю, что в непростую эпоху санкций будущее за «народной» дипломатией.
Европейские послы работали в области три дня. Вместе с ними мы открыли ставший традиционным Фестиваль европейского кино, познакомили гостей с томскими университетами (которые успешно участвуют в федеральном проекте «5-100» и уже дышат в затылок ведущим университетам Европы). Показали послам Томскую особую экономическую зону, туристические и культурные центры, суперсовременную молочную ферму.
Ее вторую очередь компания «Сибирское молоко» запустила в Асиновском районе летом 2018 года, и это четвертое важное событие для региона. Во-первых, потому, что ферма на 800 голов дойного стада и с инвестициями в миллиард рублей полностью роботизирована – второй такой за Уралом нет. Во-вторых, потому, что мы ставим задачу в течение ближайших лет на 100 процентов обеспечить область говядиной и молоком собственного производства. Планы амбициозные, но вполне посильные, ведь мы уже полностью обеспечиваем себя свининой и мясом птицы и продаем излишки за пределы региона.
Вместе с аграриями мы последовательно решаем задачу в животноводстве, каждый год открывая новые фермы, помогая развиваться личным подсобным хозяйствам, обновляя технику, повышая урожайность зерновых. И в прошлом году, несмотря на дождливую и даже снежную весну, томские селяне вновь первыми в Сибири убрали хлеб, а его средняя урожайность превысила рекордные 20 центнеров с гектара.
Наконец, пятое событие – это ввод в эксплуатацию завода сжиженных газов. Питерская компания «Криогенмаш-газ» инвестировала в новое производство 1,5 млрд рублей. Этот проект состоялся благодаря уникальному томскому инвестиционному законодательству, в соответствие с которым новое производство с объемом вложений свыше миллиарда рублей получает существенную налоговую поддержку на первые годы производственной деятельности.
– Итак, какие главные задачи планируется решить в 2019 году?
– Все задачи в майском указе обозначил Президент России. Они ориентированы на два главных показателя: повышение качества и продолжительности жизни людей, а также рост эффективности и конкурентоспособности экономики. Что может быть важнее!
В соответствии с нацпроектами Томская область получает серьезное федеральное финансирование на социальные и инфраструктурные проекты. На их фоне выделяется строительство хирургического корпуса областного онкологического диспансера. На девятиэтажное здание площадью 18 тысяч квадратных метров правительство выделяет нам почти 3,5 млрд рублей.
В последние годы мы существенно укрепили онкологическую службу: создали в районных больницах первичные онкокабинеты, построили сверхсовременный радиологический центр, медицинский институт имени Березина из Санкт-Петербурга достраивает ПЭТ-центр. Построив хирургический корпус, мы замкнем эту высокотехнологичную цепочку и спасем еще больше жизней людей.
В соответствии с нацпроектами Томская область получает серьезное федеральное финансирование на социальные и инфраструктурные проекты. На их фоне выделяется строительство хирургического корпуса областного онкологического диспансера. На девятиэтажное здание площадью 18 тысяч квадратных метров правительство выделяет нам почти 3,5 млрд рублей.
В последние годы мы существенно укрепили онкологическую службу: создали в районных больницах первичные онкокабинеты, построили сверхсовременный радиологический центр, медицинский институт имени Березина из Санкт-Петербурга достраивает ПЭТ-центр. Построив хирургический корпус, мы замкнем эту высокотехнологичную цепочку и спасем еще больше жизней людей.
