Строим много, но можем еще больше
Генеральный директор ОАО «Томская домостроительная компания» Александр Шпетер – об итогах 2017 года.
Несмотря на непростую экономическую ситуацию в стране, ТДСК остается в числе лидеров среди застройщиков Сибири и сохраняет высокие позиции в рейтинге строительных компаний России. Итоговые цифры, которыми можно измерить объем выполненных за год работ, говорят сами за себя.
Статистика созидания
В 2017 году валовой оборот холдинга ТДСК составил 27,3 млрд рублей. Компания – один из крупнейших налогоплательщиков региона - за 12 месяцев более чем на 1,5 млрд рублей пополнила бюджеты различных уровней.
В настоящее время в состав крупнейшего холдинга входит 21 предприятие, на которых задействовано 3,7 тысячи специалистов. Здесь есть всё для успешной работы: собственный проектный институт, четыре генподрядные строительные организации, три управляющие компании и другие важные для производственного цикла предприятия. Сердцем ТДСК остается Завод крупнопанельного домостроения, итог его работы за минувший год – 271 тысяча кубометров выпущенных изделий и материалов.
При строительстве зданий Томская домостроительная компания применяет наиболее современные технологии, большинство которых разработано на самом предприятии. Сегодня строители без труда могут возвести панельный, каркасный, монолитный, кирпичный и даже деревянный дом.
Но в приоритете остается индустриальное домостроение. За год силами ТДСК было введено в эксплуатацию 348 200 кв. метров жилых и нежилых площадей. Большинство квартир сдано в Томске – в Солнечной Долине, Южных Воротах и Радонежском, а также в микрорайоне «Ясный» (Северск).
– Спрос на жилье в Томске, после падения в 2015 году, по сей день полностью не восстановился. Предприятие продолжает работать в ситуации, когда мы можем производить больше, но вынуждены делать меньше, – заявил генеральный директор ОАО «ТДСК» Александр Шпетер. – Сегодня политика нашей компании такова: мы заходим на новые территории не только с жильем, но и строим социальные объекты.
В настоящее время в состав крупнейшего холдинга входит 21 предприятие, на которых задействовано 3,7 тысячи специалистов. Здесь есть всё для успешной работы: собственный проектный институт, четыре генподрядные строительные организации, три управляющие компании и другие важные для производственного цикла предприятия. Сердцем ТДСК остается Завод крупнопанельного домостроения, итог его работы за минувший год – 271 тысяча кубометров выпущенных изделий и материалов.
При строительстве зданий Томская домостроительная компания применяет наиболее современные технологии, большинство которых разработано на самом предприятии. Сегодня строители без труда могут возвести панельный, каркасный, монолитный, кирпичный и даже деревянный дом.
Но в приоритете остается индустриальное домостроение. За год силами ТДСК было введено в эксплуатацию 348 200 кв. метров жилых и нежилых площадей. Большинство квартир сдано в Томске – в Солнечной Долине, Южных Воротах и Радонежском, а также в микрорайоне «Ясный» (Северск).
– Спрос на жилье в Томске, после падения в 2015 году, по сей день полностью не восстановился. Предприятие продолжает работать в ситуации, когда мы можем производить больше, но вынуждены делать меньше, – заявил генеральный директор ОАО «ТДСК» Александр Шпетер. – Сегодня политика нашей компании такова: мы заходим на новые территории не только с жильем, но и строим социальные объекты.
В 2017 году компанией было введено в эксплуатацию 348 200 кв.м жилья, что на 15 % больше, чем в 2016-м.
Не только стандартные заказы
В 2017 году предприятие получило нестандартный заказ. Перед строителями была поставлена задача возвести в деревне Березовка Первомайского района современный животноводческий комплекс по производству мяса «Мраморная ферма».
За четыре месяца к трем имевшимся коровникам строители добавили 15 новых объектов: это административно-бытовой корпус для обслуживающего персонала, ветеринарный пункт, проходная с санпропускником и дезбарьер, весовая площадка для автомобилей, несколько навесов для техники и различных видов кормов и т. д. Работа велась по типовому проекту, при возведении объектов применялись бетоны повышенной водонепроницаемости и морозостойкости.
Еще один важный социальный объект ТДСК прошлого года – строительство пристройки для Моряковской школы-интерната (в ней разместились спортивный зал и мастерские). Помещение было сдано в эксплуатацию с опережением сроков. Здесь предусмотрены все необходимые элементы доступной среды для детей-инвалидов, в том числе колясочников.
За четыре месяца к трем имевшимся коровникам строители добавили 15 новых объектов: это административно-бытовой корпус для обслуживающего персонала, ветеринарный пункт, проходная с санпропускником и дезбарьер, весовая площадка для автомобилей, несколько навесов для техники и различных видов кормов и т. д. Работа велась по типовому проекту, при возведении объектов применялись бетоны повышенной водонепроницаемости и морозостойкости.
Еще один важный социальный объект ТДСК прошлого года – строительство пристройки для Моряковской школы-интерната (в ней разместились спортивный зал и мастерские). Помещение было сдано в эксплуатацию с опережением сроков. Здесь предусмотрены все необходимые элементы доступной среды для детей-инвалидов, в том числе колясочников.
Александр Шпетер:
«В 2018 году необходимо сохранить темпы прошедшего года – возвести 300 тыс. кв. м жилья и 5 образовательных учреждений».
«В 2018 году необходимо сохранить темпы прошедшего года – возвести 300 тыс. кв. м жилья и 5 образовательных учреждений».
Школьная пора в разгаре
К образованию у Томской домостроительной компании особое отношение, а в последнее время у предприятия в разгаре «школьная пора». Сдав в 2014-2015 гг. 17 детских садов и поставив жирную точку в проблеме обеспечения местами детей от 3-х до 7 лет, домостроители приступили к решению следующей проблемы региона – обеспечению ученическими местами. Компания, по словам руководителя, буквально форсировала строительство школ по самым современных стандартам.
– Первые школы мы возводим в «своих» микрорайонах, тем самым увеличивая их привлекательность, – подчеркнул Александр Шпетер.
Так, в 2017 году в Томске впервые за 25 лет открыла двери для 1100 учеников современная школа в Зеленых Горках. Домостроители возвели ее за 7 месяцев, сдав в эксплуатацию в конце 2016-го. Настоящий прорыв по ликвидации нехватки ученических мест в областном центре произошел в ушедшем году. Были введены в эксплуатацию школы на улицах Береговая и Никитина (каждая на 1100 мест), а также школа-сад в Южных Воротах (200 мест). Школьные учреждения, стоимость которых составляет 2,45 млрд рублей, примут ребятишек уже этой осенью.
– Каждый следующий построенный нами объект является новым продуктом. Технологии развиваются, это касается и школьных проектов, – отметил гендиректор ТДСК. – Даже если сравнить объект на улице Дизайнеров и только что введенную школу на Никитина, они уже существенно отличаются. Например, внутренним дизайном помещений и благоустройством прилегающей территории.
Добавим, все школьные здания имеют класс энергоэффективности «А», то есть самый высокий. Такими будут и образовательные учреждения, сдача которых планируется на следующий год.
– Первые школы мы возводим в «своих» микрорайонах, тем самым увеличивая их привлекательность, – подчеркнул Александр Шпетер.
Так, в 2017 году в Томске впервые за 25 лет открыла двери для 1100 учеников современная школа в Зеленых Горках. Домостроители возвели ее за 7 месяцев, сдав в эксплуатацию в конце 2016-го. Настоящий прорыв по ликвидации нехватки ученических мест в областном центре произошел в ушедшем году. Были введены в эксплуатацию школы на улицах Береговая и Никитина (каждая на 1100 мест), а также школа-сад в Южных Воротах (200 мест). Школьные учреждения, стоимость которых составляет 2,45 млрд рублей, примут ребятишек уже этой осенью.
– Каждый следующий построенный нами объект является новым продуктом. Технологии развиваются, это касается и школьных проектов, – отметил гендиректор ТДСК. – Даже если сравнить объект на улице Дизайнеров и только что введенную школу на Никитина, они уже существенно отличаются. Например, внутренним дизайном помещений и благоустройством прилегающей территории.
Добавим, все школьные здания имеют класс энергоэффективности «А», то есть самый высокий. Такими будут и образовательные учреждения, сдача которых планируется на следующий год.
Школа-сад в Южных Воротах - важнейший социальный объект для динамично развивающегося мегарайона.
О французских окнах и не только
В 2018 году запланировано строительство еще двух школ на 1100 мест - на улице Федоровского (вторая в Зеленых Горках) и в Южных Воротах. Новые ясли-сады, каждый на 145 дошколят, появятся в Радонежском и микрорайоне «Аквамарин» (Новосибирск).
Еще один масштабный образовательный проект – комплекс общежитий для Томского государственного университета на улице А. Иванова. Над его созданием компания начала работать в прошлом году.
– Стоимость проекта, который выполняется по федеральным стандартам, составляет 1,1 млрд рублей. По планам комплекс должен быть введен в строй в 2020 году, но, скорее всего, мы завершим его ранее запланированного, – уточнил Александр Карлович. – Хотя производство этого уникального объекта довольно непростое. Здание будет монолитным, а не сборным, что усложняет работу в зимнее время. По проекту общежитие состоит из двух корпусов, в которых предстоит создать максимально комфортные условия для студентов: комнаты с санузлами, помещения для занятий, отдыха и спорта и так далее.
Что касается объемов жилья, которые ОАО «ТДСК» запланировало ввести в эксплуатацию в 2018-м, они остаются на уровне прошлого года – порядка 300 тысяч кв. метров. Кстати, в ближайшие годы Томская домостроительная компания готовится построить дома новой серии. При ее создании домостроители ориентируются прежде всего на опыт скандинавских стран и плотно работают с зарубежными архитекторами.
– Многие уже говорят, что «панельки» нам поднадоели, хотелось бы чего-нибудь необычного. Сейчас мы работаем над новой серией жилья, которую планируем создать до конца 2018 года. Скорее всего, это будут дома средней этажности с более высокими потолками, обновленными светопрозрачными конструкциями и другими новинками, – сообщил А. Шпетер.
Подведя итоги года минувшего, ОАО «Томская домостроительная компания» продолжает двигаться вперед и только вперед. Так было все предшествующие 46 лет надежной и ответственной работы холдинга на благо региона. Так будет и впредь, уверенно заявляют домостроители.
Еще один масштабный образовательный проект – комплекс общежитий для Томского государственного университета на улице А. Иванова. Над его созданием компания начала работать в прошлом году.
– Стоимость проекта, который выполняется по федеральным стандартам, составляет 1,1 млрд рублей. По планам комплекс должен быть введен в строй в 2020 году, но, скорее всего, мы завершим его ранее запланированного, – уточнил Александр Карлович. – Хотя производство этого уникального объекта довольно непростое. Здание будет монолитным, а не сборным, что усложняет работу в зимнее время. По проекту общежитие состоит из двух корпусов, в которых предстоит создать максимально комфортные условия для студентов: комнаты с санузлами, помещения для занятий, отдыха и спорта и так далее.
Что касается объемов жилья, которые ОАО «ТДСК» запланировало ввести в эксплуатацию в 2018-м, они остаются на уровне прошлого года – порядка 300 тысяч кв. метров. Кстати, в ближайшие годы Томская домостроительная компания готовится построить дома новой серии. При ее создании домостроители ориентируются прежде всего на опыт скандинавских стран и плотно работают с зарубежными архитекторами.
– Многие уже говорят, что «панельки» нам поднадоели, хотелось бы чего-нибудь необычного. Сейчас мы работаем над новой серией жилья, которую планируем создать до конца 2018 года. Скорее всего, это будут дома средней этажности с более высокими потолками, обновленными светопрозрачными конструкциями и другими новинками, – сообщил А. Шпетер.
Подведя итоги года минувшего, ОАО «Томская домостроительная компания» продолжает двигаться вперед и только вперед. Так было все предшествующие 46 лет надежной и ответственной работы холдинга на благо региона. Так будет и впредь, уверенно заявляют домостроители.
