Новосибирский завод химконцентратов

ПАО «Новосибирский завод химконцентратов» — одно из предприятий российского ядерного топливного цикла, расположенное в Новосибирске. НЗХК занимается производством и выпуском ядерного топлива для энергетических и исследовательских реакторов.

От добра зла не будет: как обеспечить безопасность ядерного предприятия

Почему за ядерным топливом стоит будущее человечества и как обеспечивается безопасность его производства

Главное преимущество атомного топлива

Главное преимущество атомного топлива по сравнению с другими видами - возможность получать огромное количество энергии из небольшого объема топлива: килограмм ядерного топлива по энерговыделению равен 10 тысячам килограммов угля. С такими аргументами не поспоришь.

Сегодня атомная энергия удовлетворяет около 16% мировых энергетических потребностей, в частности, 6% ядерных реакторов мира работают на топливе, которое производит Новосибирский завод химконцентратов.

В России атомные предприятия объединены в одну госкорпорацию - Росатом, которая поделена на дивизионы в соответствии с профилями компаний. НЗХК входит в состав топливной компании «ТВЭЛ». В 2010 году ПАО «НЗХК» в составе топливной компании успешно прошел сертификационный аудит Корпоративной системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда. Ресертификационные аудиты и ежегодные повторные аудиты, проводимые органом по сертификации TUV International Certification (TIC) (Германия), подтверждают эффективность работы действующей системы.

“

Мы пообщались с начальником отдела - заместителем главного инженера по ядерной, радиационной, промышленной безопасности и экологии НЗХК Валерием Беловым.

Валерий Белов

Заместитель главного инженера по ядерной, радиационной, промышленной безопасности и экологии НЗХК

- Получение сертификата - это полдела. Важно его сохранить, - отмечает Валерий Белов. - Система предполагает постоянное совершенствование: в нее встроены как внутренние, так и внешние проверки. Последняя проверка надзорного органа не зафиксировала ни одного нарушения в сфере охраны труда. Особо отмечу, что в последние годы помимо стандартных правил безопасности, тренировок и прочего мы делаем акцент на развитии и повышении культуры безопасности. Нужно формировать у сотрудников осознанность, чтобы отношение к безопасности не было формальным - из-под палки. Каждый сотрудник должен понимать, что от его действий зависит не только его собственная жизнь, но и судьбы многих других людей.

Можно создать самое надежное в мире оборудование, но, если знания специалиста будут отделены от его поведения, новых трагедий не избежать.

ОСОЗНАННОСТЬ - ВО ГЛАВУ УГЛА

Юлия Колбунова

Менеджер по культуре безопасности

На заводе химконцентратов разработана целая система по развитию и совершенствованию культуры безопасности.
На предприятии есть специалист, который курирует новое направление, - менеджер по культуре безопасности Юлия Колбунова. В своей работе она достаточно преуспела - заняла первое место в дивизионе на чемпионате профессионального мастерства TVEL Skills.

- На нашем предприятии внедрена система развития и совершенствования культуры безопасности. Основной целью внедрения системы является установление единого порядка реализации мероприятий, направленных на достижение высокого уровня культуры безопасности. На практике мы смотрим, что действительно помогает сформировать осознанность сотрудников, тогда вносим корректировки, берем положительный опыт на вооружение. Одно из важных направлений - обучение и подготовка персонала в сфере культуры безопасности. В первую очередь все наши руководители были обучены специалистами соответствующего центра, - говорит Юлия Колбунова.

Система будет работать, если общей идеей будут охвачены все от мала до велика, только тогда будет результат. Только так система будет работать!

Инженеры НЗХК коллективно решают задачи на производстве.

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

Тренинги для персонала предусматривают и теорию и практику.

По нашим наблюдениям, именно эмоциональная составляющая тренингов оказывает самое сильное влияние на людей, заставляет их пересмотреть все, что они делали раньше, и оценить.

Один из самых запоминающихся моментов - брейн-ринг среди сотрудников завода. В качестве вопросов - задания по культуре безопасности. Главным судьей выступил генеральный директор Алексей Жиганин. В мероприятии приняли участие девять команд от цехов, в каждой - по пять человек. В составе были как сотрудники, так и руководители.

Игра прошла настолько интересно, что в этом году решили расширить границы и пригласить посоревноваться другие предприятия.
- По ходу игры мы фиксировали наши слабые стороны в развитии направления культуры безопасности, чтобы потом скорректировать программу подготовки персонала в этой сфере, - объясняет Юлия Колбунова. - Большой отклик от сотрудников завода получили два конкурса по культуре безопасности - «Территория безопасности» и «Самый неравнодушный», где специалистам НЗХК предложили высказать инициативы по улучшению работы предприятия, повышению безопасности. Лучших поощрили премией.
Существует такая форма работы, как наблюдение: руководитель наблюдает за работой подчиненного в процессе производственной деятельности с заполнением чек-листа.

Основная задача руководителя - донести свои ожидания до работника
и получить от него обратную связь.

Благодаря таким мероприятиям НЗХК стал заслуженным победителем в номинации «За экологическую ответственность» конкурса «Лидеры российского бизнеса: динамика и ответственность – 2015».

Также, на НЗХК ежегодно проходит научно-техническая конференция (НТК) молодых работников предприятия, на которой представляется множество докладов, помогающих решить актуальные проблемы предприятия.

А на дочернем предприятии НЗХК Энергия проходит конкурс профмастерства, в котором принимают участие электромонтеры, обслуживающие оборудование ТК ТВЭЛ. Каждый год они подтверждают свою квалификацию на практических стендах.

СТАНДАРТНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

По-прежнему практикуются и стандартные мероприятия: тренировки, эвакуации, сдача экзамена по охране труда.

Постоянная мотивация

Сотрудники завода сняли семиминутный фильм, в котором с помощью наглядных картинок объясняется, как и что нужно делать. А в корпоративной газете есть рубрика, где публикуются мини-интервью с сотрудниками о том, что для них значит безопасность. Также, у каждого сотрудника есть стоп-карта - буклет, который напоминает о праве на безопасный труд.

Сдача экзамена

На предприятии разработан специальный стандарт, в котором прописана процедура самооценки, то, на каком уровне развития находится предприятие. Выявляются проблемные зоны путем анкетирования и исследований фокус-группы. На основе результатов формируются планы корректирующих мероприятий, направленные на устранение или ослабление выявленных в ходе проведения самооценки проблемных областей.

Мониторинг

Раз в три года проводится внешняя оценка сторонней организацией. В июне 2019 пройдет внутренний мониторинг, а до конца года - внешний. Техзадание и требования к поставщику услуги заранее разрабатываются менеджером по культуре безопасности.

Одно из важнейших стандартных мероприятий, проходящих на НЗХК - Лидер-форум для инженеров топливной компании ТВЭЛ. В течение 4 дней 26 человек с разных предприятий ТК решали производственные проблемы, которые сформулировало для них руководство НЗХК.

Важно то, что мы признали: ответственность несет каждый человек, от руководителя до рядового рабочего, а не машина.

На главную