ВТБ шагнул на новый финансовый трамплин

...Традиционный сбор представителей бизнес-сообщества, а также руководителей российских и зарубежных компаний, владеющих акциями этой крупнейшей международной финансовой группы, проходил во Дворце спорта «Лужники». Так что без спортивной терминологии - особенно если говорить о «банковских рекордах» - просто не обойтись.

Кстати, впервые на сайте ВТБ транслировали прямой репортаж с этой встречи. А ее участниками (ну то есть «болельщиками») были в основном молодые подтянутые люди...

Пока начальство ВТБ вместе с акционерами подбивали счета прибылей, обсуждали новые сделки и, конечно же, самую животрепещущую тему - насчет выплаты дивидендов за 2011-й, - я вспоминал свою командировку в родное Оренбуржье. В июле 2010-го в 110 километрах от областного центра, на месте Лебяжского нефтяного месторождения, презентовали первую «лизинговую, имени ВТБ», как ее там называли, буровую.

Инженеры компании «ТНК-ВР» тогда мне рассказали, что удовольствие это - «зафрахтовать у банкиров буровую» - не из дешевых. Но зато, мол, все технологично - на мировом уровне, и затраты окупятся за пару-тройку лет.

На днях я попросил земляков-журналистов выяснить: как и что там бурится-окупается? Оказывается, в Оренбуржье на разработке нефтяных месторождений «трудятся» уже три таких «ВТБ-буровых». Затраты, правда, окупились пока не полностью - нужно еще несколько лет. Но эффект от использования новой «лизинговой» техники значительный: сроки при разработке месторождений сокращаются в несколько раз. Кстати, «ВТБ-лизинг» уже заключил договоры на 30 буровых установок, а 20 из них уже переданы нефтесервисным компаниям.

Во время командировок по России мне приходилось видеть целые железнодорожные составы с маркой ВТБ (а банк сегодня имеет второй после РЖД - в России и СНГ - железнодорожный парк), а также новейшее заводское оборудование. В этом же ряду - несколько десятков современных авиалайнеров.

На годовом собрании звучало много больших цифр. Но впечатлили вот эти: чистая прибыль ВТБ по итогам 2011-го - 90,5 миллиарда рублей. (Это на 65% больше, чем в прошлом году, - рост рекордный не только по российским, но и по мировым меркам.) Банковские активы выросли до 6789,6 миллиарда рублей (в 2010-м было 4290,9 миллиарда).

В феврале 2011-го банк продал 10% своих акций иностранным инвесторам - это принесло государству более 95 миллиардов рублей. ВТБ выступил пионером в рамках реализации правительственного плана приватизации компаний с госучастием. А еще расширяется клиентская база розничного бизнеса этой финансовой группы, особенно в Московском регионе...

В общем, возвращаясь к спортивной терминологии, вполне можно сказать, что ВТБ уверенно шагнул на новый финансовый трамплин.

Кстати, о дивидендах. По итогам 2011-го - эти цифры тоже звучали на собрании - наблюдательный совет ВТБ решил направить на их выплату 9,2 миллиарда рублей - на два миллиарда больше, чем в прошлом году.

Да, жаль что я не акционер ВТБ...

ДОСЛОВНО

Андрей КОСТИН, глава ВТБ - «Комсомольской правде»: «Будем давать кредиты людям с невысокими доходами»

- Андрей Леонидович, в этом году акционерное собрание совпадает с 10-летием, как вы возглавили ВТБ. А недавно наблюдательный совет продлил ваши полномочия на посту президента - председателя правления банка еще на 5 лет. У вас юбилейное настроение или вы чем-то недовольны?

- Какие могут быть юбилеи? (Смеется.) Мы живем в период финансовой нестабильности во всем мире. Ситуация сейчас очень напряжена. И очень много нужно сделать для того, чтобы противостоять тем факторам, которые сегодня негативно сказываются на деятельности финансовых рынков.

Каждый год мы вынуждены доказывать, что можем работать в этой сложной ситуации, получать хорошие результаты.

Теперь перед нами еще одна задача: правительство одобрило план дальнейшей приватизации ВТБ.

- Это плюс к 10% акций, которые уже приватизировали?

- Да. Но решение правительства - приватизировать весь пакет акций ВТБ к 2016 году. Амбициозный план. И мы эту работу будем дальше вести.

- А на пятилетку и ближайшие месяцы у вас какие цели?

- Думаю, что одна из главных задач сегодня - это вопрос правильной оценки управления рисками. Они сегодня значительно увеличились в финансовой системе. И мы хотели бы сделать серьезный шаг вперед. Считаю, что есть резервы по корпоративному управлению.

Наш банк очень быстро рос. А когда ты быстро растешь, всегда возникают дополнительные вопросы и проблемы, связанные с управляемостью, с организацией, с их наиболее эффективными формами. Полагаю, группа ВТБ может больше зарабатывать чистой прибыли, больше платить дивидендов.

- Почему же вы их всего на два миллиарда увеличили? Обидно за акционеров... Вы же акционер?

- Да.

- Вы бы тоже тогда больше получили.

- Согласен. (Смеется.) Либо надо больше потреблять капитала и тратить его на дивиденды. Либо накоплять его и вкладывать. Вы знаете, ВТБ за последние 10 лет вырос в 35 раз. Этот рост требует капитала.

В этом году, кстати, ни один европейский банк не выплачивает дивидендов. А у нас в 2011-м прибыль увеличилась на 65%. Поэтому дивиденды все равно повышаются. Я думаю, со следующего года, если не произойдет какого-то ухудшения финансовой ситуации, мы постараемся поднять планку. И постепенно платить больше дивидендов.

Кроме их выплаты, мы в этом году совершили бай-бэк (обратный выкуп акций у акционеров. - А. Г.). И потратили на это значительные средства. Почти 75 тысяч акционеров продали свои акции - по цене, которая существенно превышает нынешнюю рыночную. Это уникальная сделка для фондового рынка.

- А вкладчикам не собираетесь «подсластить»? Вам доверяют и, значит, несут деньги. Жалуются на вас, что проценты маленькие.

За те 10 лет, пока Андрей Костин руководит ВТБ, активы этого банка увеличилисьв 35 раз, а кредитный портфель - в 55.

- Думаю, что это не совсем так. Наши ставки не проигрывают ставкам конкурентов и точно выше, чем в Сбербанке.

Сегодня клиенты нашего банка защищены от инфляции, которая составляет 6%. И вы можете разместить ваши деньги по более высокой ставке. Поэтому главная функция, мне кажется, выполняется...

Недавно запустили новый проект - экспресс-кредитование населения. До конца года он уже будет работать. Это самый «легкий», как мы говорим, банк. Это банк для людей с невысокими доходами. Мы планируем открыть такие отделения по всей стране.

- Это вас Кремль и «Белый дом» попросили?

- Почему?

- Ну Путин и Медведев постоянно же на это нацеливают... Или вы сами?

- Скорее это вектор. Подсказка нам, а не указание. Они правильно говорят. Потому что в России еще огромная ниша для работы банков. Если мы сравним объем банковских кредитов в экономике России и в экономиках развитых стран, то получится огромная разница.

Много еще чего можно сделать в России. И нужно делать.