Муртаза Рахимов: «Помогаем тем, кто созидает»

Изменения в своем рабочем графике и его напряженности он охарактеризовал так: это как после долгой пахоты на «Кировце» пересаживаешься на легковую машину.

- Муртаза Губайдуллович, что изменилось в жизни, какие вы строите планы?

- Жизнь так устроена - что-то начинается, что-то заканчивается. У меня так не раз бывало в судьбе - приходилось перестраивать свой распорядок, график работы. Сейчас, конечно, нет такого напряжения, снята огромная ответственность за республику, за четыре миллиона людей, которые в ней живут. Появилась возможность сократить рабочий день, сделать его, как говорится, нормированным. И есть два положенных в неделю выходных, которые посвящаю домашним делам.

Для выполнения обязанностей в Совете директоров «Башнефти» и в качестве Председателя Совета Благотворительного фонда «УРАЛ» вполне хватает.

- О фонде «УРАЛ» сейчас стало известно многим, раньше о нем мало говорили. Изменения связаны с вашим приходом туда?

- Можно и так сказать. Когда был руководителем региона, не было возможности детально вникать в работу фондов. В Башкортостане предприятий и муниципалитетов с таким объемом основных средств и бюджетом больше ста.

Теперь, когда значительную часть рабочего времени посвящаю деятельности фонда, основательно вник в механизм предоставления благотворительной помощи, могу реально оценить степень ее эффективности, есть понимание, что необходимо сделать для улучшения работы.

Фонд помогает новоселам решать их проблемы.

Раньше фондов было четыре, а теперь стал один, с большим уставным капиталом, свыше 63 млрд. руб. Он сам по себе заметен, такой один в России. Только за шесть месяцев 2011 года мы оказали благотворительной помощи на сумму свыше 1,9 млрд. руб. Сейчас идем даже с опережением планового годового графика. А с учетом всех предыдущих лет, начиная с марта 2006 года, на благотворительность было направлено свыше 11 миллиардов 370 миллионов рублей и еще почти 14,5 миллиарда составили совокупные платежи в бюджеты всех уровней. Все это средства из доходов от размещения основного капитала, его величина остается неизменной.

Активизировали работу с банковскими структурами. Практически все банки республики прислали нам свои предложения по размещению на их счетах целевого капитала. Ведем с ними переговоры о более интересных для нас условиях размещения. Усилили контроль за целевым характером и обоснованностью трат предоставляемых благотворительных средств.

С этим, в частности, и связана ситуация вокруг хоккейного клуба «Салават Юлаев». Мы их и дальше намерены поддерживать, но будем жестко спрашивать за результаты работы: и за спортивные, и за хозяйственные. Там у руководства возникла некоторая расслабленность, не было мотива серьезно работать над увеличением объема самофинансирования. Хотя другие команды КХЛ, не имеющие состоятельных и щедрых партнеров, вынуждены заниматься кропотливой организационной работой по привлечению средств на свое развитие, и они не позволяют себе игнорировать запросы спонсоров о предоставлении детальных отчетов. А у нас как-то слишком легко им все доставалось, видимо, поэтому и не сформировалось понимание ответственности за результаты своей деятельности. Будем последовательно исправлять эту ситуацию.

«Салават Юлаев» не обидим, но найдем резервы, за счет которых начнем финансировать программу строительства физкультурных комплексов в тех районах и городах, где таких объектов нет. Не надо забывать, что основой для профессионального спорта были и остаются любительский спорт и массовое физкультурное движение. А без материальной базы они развиваться не могут.

- В этом году фонд уже направил на благотворительность свыше 1 миллиарда 900 миллионов рублей. На что пошли эти деньги?

- Совет фонда в этом году утвердил семь основных направлений деятельности.

Мы продолжили оказывать поддержку учреждениям образования и здравоохранения. Общий объем помощи совокупно составил почти 27,5 млн. руб. С правительством республики достигнута договоренность, что внебюджетная помощь детским домам, коррекционным школам - это их забота. По медицинским учреждениям поделили ответственность. То, что положено из бюджета и частично за счет внебюджетных источников, - их зона ответственности, а внеплановые мероприятия финансируем мы. Как пример: уже сейчас в стадии реализации находится проект по оснащению больницы № 6 современной ангиографической установкой для проведения операций на сосудах. Это и закупка самого оборудования непосредственно у американского производителя, подготовка помещения под него, демонтаж устаревшей установки и монтаж новой. Общая сумма проекта - свыше 105 млн. руб.

Фонд закупил полные комплекты хоккейной формы для сельских команд из трех районов республики. На фото - члены хоккейной команды Благоварского района Тимур Вахитов и Ильсур Абсаллямов. За ними - ветераны команды «Салават Юлаев» Денис Афиногенов и президент

Продолжаем поддерживать спортивные организации. Фонд помог провести и принять нашим командам участие в соревнованиях республиканского, всероссийского и международного уровня по боксу, спортивным танцам, волейболу, хоккею и ветеранскому футболу. На эти мероприятия выделено почти 100 млн. руб. На российском уровне будем спонсировать проект спортивного общества «Динамо» по проведению матчей международных соревнований в рамках Всемирной серии бокса.

Благотворительный фонд по-прежнему остается главным партнером хоккейного клуба «Салават Юлаев». В первом полугодии основная помощь была оказана именно спортивной системе клуба и составила свыше миллиарда рублей.

Фонд продолжил свою работу по поддержке социальных и инфраструктурных проектов в Башкортостане. Заключены соглашения с республиканским фондом социально-целевых программ на общую сумму в 810 млн. руб. и четырьмя муниципальными благотворительными фондами. А всего в этом году уже в 22 городах и районах республики реализуются проекты, которые финансирует фонд «УРАЛ». За шесть месяцев на социальные программы и инфраструктурные проекты выделено свыше 626 млн. руб.

В первом полугодии этого года у Благотворительного фонда «УРАЛ» резко возросло количество проектов и новых партнеров, с которыми были заключены договора на оказание благотворительной помощи. Сектор некоммерческих организаций в Республике Башкортостан получил существенную поддержку для своего развития: фонд оказал им благотворительную помощь на сумму свыше 46 млн. руб.

Благодаря фонду смог выжить республиканский «Центр иппотерапии для детей-инвалидов», активизировали свою деятельность детские и ветеранские организации, региональные отделения всероссийских обществ инвалидов и слепых, а также целый ряд общественных благотворительных фондов республики.

В работе фонда в первом полугодии системно сформировалось и два новых направления деятельности, связанных с духовной жизнью людей. На них было выделено почти 46 млн. руб. Это поддержка проектов в сфере культуры и искусства, а также помощь религиозным общинам на строительство и ремонт храмов, мечетей, церквей.

Отдельные проекты с нашим участием реализуются в Москве, Санкт-Петербурге, Челябинске.

Все надо видеть самому, по всем дорогам проехать, на каждом значимом объекте побывать.

- В республике с 2008 года реализуется программа мало­этажного строительства для бюджетников «Свой дом». И сейчас фонд стал помогать семьям новоселов подключиться к инженерным сетям. Как идет этот проект?

- Первоначально мы прорабатывали эту инициативу с администрацией Уфимского района. Там сначала с готовностью поддержали идею, но потом тихонечко отошли от участия в ее реализации. В итоге проект осуществляется в основном за счет собственных усилий аппарата фонда «УРАЛ» и добровольных помощников на местах. Люди в поселках сами организуются и помогают нам в распределении адресной помощи участникам республиканской программы. В этом году в нее включены 3208 семей. Компенсацию в 120 тыс. руб. за проведение работ по подключению к сетям водо-, газо- и электроснабжения, по благоустройству придомовой территории и созданию системы канализации уже получили 636 семей. Ее общий объем составил 76,32 млн. руб. По нашим прогнозам, до конца года все необходимые документы для получения денежных средств сдадут около 2000 домохозяев. Программа будет продолжена и в 2012 году. Мы надеемся, что к этому времени правительство и администрация Чишминского района решат проблему подключения к водоснабжению новостроек в поселке Алкино и у 588 семей появится возможность также воспользоваться нашей помощью.

- Вы говорили, что и пострадавшие от взрывов на арсенале в поселке Урман получат поддержку от фонда (26 мая пожар привел к массовым взрывам на 99-м арсенале Министерства обороны РФ, в результате 7000 человек были эвакуированы. - Прим ред.) …

- Когда закончилась основная фаза тушения пожаров на арсенале и в поселках, мы побывали на местах, посмотрели все своими глазами, поговорили с людьми, с представителями муниципальной власти, потом лично обсуждал эту проблему с президентом республики. В результате Советом фонда утверждена программа помощи и механизм ее предоставления. В фонде назначен ответственный за реализацию этого проекта. Он практически еженедельно бывает в Иглинском районе. Мы решили, что семьи погорельцев получат набор основных предметов мебели, бытовой техники, постельных принадлежностей и посуды, который позволит им полностью восстановить свои бытовые условия проживания. Планируется затратить на эту благотворительную акцию около 4,8 млн. руб. Реально для каждой из 56 семей эта помощь станет еще больше благодаря тому, что фонд взял на себя дополнительные организационные затраты на доставку и сборку всей предоставляемой мебели уже в новых квартирах. При выборе поставщиков старались сделать упор на наших местных производителей, чтобы их мощности получили дополнительную загрузку. Мы намерены к августу, когда новые квартиры пострадавшим начнут предоставлять, сразу обеспечить их всем необходимым.

- С какими проблемами сталкивается Благотворительный фонд «УРАЛ» в своей деятельности?

- Фонд уже более пяти лет фактически работает на принципах эндаумента, то есть имеет целевой капитал, доходы от которого и идут на благотворительность. В России несколько лет назад приняли соответствующее законодательство. Мы его внимательно изучили и решили юридически закрепить эти принципы деятельности в своем уставе. Какие плюсы от этого? Во-первых, появляется возможность больше средств направлять на благотворительность, и это главное. Во-вторых, на федеральном уровне, в том числе и президентом страны, много говорилось о необходимости внедрения этого опыта в практику работы. И, в-третьих, раз уж фонд фактически работает по этой схеме, так ее юридически надо оформлять. И тут мы неожиданно столкнулись с неприятной волокитой в управлении юстиции по Республике Башкортостан. Причем уже трижды получали отказ зарегистрировать новую форму работы фонда под надуманными предлогами. Такие безответственные действия имеют и материальный эквивалент. Получи фонд это разрешение своевременно - и помощь нуждающимся в Башкортостане увеличилась бы еще на 100 млн. руб. Есть, конечно, надежда, что сейчас в связи со сменой там руководства будет принято давно назревшее законное решение по этому вопросу.

И вот такие мелкие уколы во многих проектах, где сталкиваемся с нынешними чиновниками. Четыре с половиной года до этого фонды работали - и ни одного вопроса. Все проблемы решались быстро и никак не влияли на характер благотворительной деятельности.

По оказанию помощи пострадавшим от взрывов на арсенале и в связи с закупкой ангиографа для шестой больницы. Вроде обо всем договорились, определили характер оказываемой помощи, а на местах чиновники уходят от решения конкретных вопросов, начинают какие-то сложности создавать. Это не мне они проблемы выискивают, а тем, кто в наших средствах нуждается. К примеру, то оборудование, которое сейчас в больнице стоит, не просто устарело, а не выдерживает никаких нормативов по безопасности. Отражается это на врачах и пациентах. Не меня там лечить будут, операции нужны сотням жителей республики.

За шесть месяцев на социальные программы и инфраструктурные проекты выделено свыше 626 млн. руб.

Поддержали фестиваль русской песни и частушки в Белокатайском районе. Если вице-премьер республиканского правительства только сейчас понимает его значимость и не в состоянии своевременно перечислить запланированные в бюджете деньги на его проведение, кстати, в рамках объявленного года межнационального согласия, то не стоит министерским работникам отговаривать организаторов от обращения за помощью в фонд «УРАЛ». На праздник уже приглашенные исполнители приехали, а в районной администрации приходится гадать: можно использовать выделенный миллион или придется возвращать его обратно?

Вот таких примеров хватает. Сейчас мы с действующим президентом республики напрямую общаемся. Считаю, что надо находить общие подходы к пониманию тех или иных вопросов. Но сталкиваемся с противодействием отдельных чиновников. Раньше такой слабой исполнительской дисциплины не было, и за спиной руководителя региона побоялись бы скрытый саботаж устраивать.

Мы работаем не для себя. Можно было бы не тратить столько усилий на повышение эффективности, на оказание помощи по конкретным обращениям граждан. Поступать проще: пришла заявка, всем условиям удовлетворяет - получите помощь. Закончились средства - все отдыхают. Никаких проблем для нас. А для тех, кто действительно оказался в трудной ситуации, для общественных организаций ветеранов, инвалидов, для благотворительных фондов различной направленности, для районов и городов, где есть острейшие проблемы, это выход из ситуации. Надо здесь отбросить ненужные политические пристрастия или личную неприязнь. Должно быть понимание ответственности перед республикой, перед людьми, которые ждут не утешительных слов, а реальной помощи.

- Вы в такой круговерти событий, как будто находитесь не на пенсии, а руководите крупным предприятием. Нет усталости от всех этих забот?

- Меня с детства приучили не сидеть без дела. В деревне лентяй ничего не добьется, да и в городе тоже. Поздно уже перестраивать себя. Привык, что работа - это жизнь. Все последние двадцать лет те же выходные - это для меня были удобные дни съездить в район республики, посмотреть, как идут дела на местах. А иначе нельзя таким регионом, как Башкортостан, управлять. Все надо видеть самому, по всем дорогам проехать, на каждом значимом объекте побывать. Пока есть силы, хочется сделать больше, поправить то, что не очень нравится. Хочешь жить лучше - не критикуй, не обижайся, что жизнь не такая, как бы тебе хотелось, - займись делом. У нас есть люди, для которых, что бы ни делалось, все плохо. Видишь недостаток - исправь его. Не можешь - не мешай другим. Мы в фонде прекрасно знаем, сколько есть проблем, и радостно становится, когда приходят люди просить не для себя, а для общего дела. Всегда с удовольствием поддерживаем тех, кто сам помогает другим. В этом и видим цель деятельности фонда - помогать тем, кто созидает.