Какой может быть предельная учебная нагрузка для преподавателей вузов?

Я заведующий кафедрой математики в университете. Нагрузка наших ассистентов запредельная - 900 часов в год и все у доски. Математика отличатся от гуманитарных наук, и 900 часов у математиков - то же, что и 1400 часов у гуманитариев. Но, как правило, кафедра получает часов больше, чем могут взять преподаватели. Руководство университета настаивает на дополнительной нагрузке преподавателей с почасовой оплатой труда. Но она очень маленькая (50 руб. в час) и очень не выгодна. Конечно, это дело добровольное. С другой стороны, некоторые согласны работать на 1,5 ставки, что закон разрешает. Оплата выше и удобнее. Против ректорат. Начинается давление на меня. Плохо работаю. Что же мне делать? По закону я должен лишнюю нагрузку перевести в ставки (точнее ректорат) и найти на них людей. Кто должен заниматься поиском? Отдел кадров говорит, что я - как заведующий. В инструкции сказано: заведующий предоставляет новых сотрудников для утверждения вышестоящей инстанции. Значит ли это, что нахожу их я? И вообще - как выстроить линию поведения, чтобы оградить моих ассистентов от лишнего давления и не пострадать самому?

Спасибо,

А. М. Отвечает директор Центра социально-трудовых прав, кандидат юридических наук, председатель совета некоммерческого партнерства «Юристы за трудовые права» Елена Герасимова: - Представляется, что Ваш вопрос имеет не только юридические, но и психологические, социальные аспекты. С юридической точки зрения давление на ассистентов со стороны руководства университета является необоснованным. За распределение нагрузки между ними отвечаете Вы как заведующий кафедрой, но предельная учебная нагрузка для них закреплена в п. 88 Типового положения о высших учебных заведениях и составляет 900 часов в учебном году. В соответствии со ст. 60.2 Трудового кодекса РФ обязать их выполнять дополнительную работу без их согласия нельзя. Заведующий кафедрой, как правило, обязан представлять руководству факультета предложения по приему на работу сотрудников кафедры. Соответственно, если на кафедре не предусмотрено иного ответственного за кадровую политику лица, подбором таких кандидатур занимается также заведующий кафедрой. В условиях перегруженности кафедры, если Вы длительное время не будете вносить предложения кандидатов на замещение преподавательских должностей, Вас могут привлечь к дисциплинарной ответственности за невыполнение трудовых обязанностей. В то же время, как Вы пишите, некоторые преподаватели готовы работать по совместительству, и проблема отсутствия претендентов на замещение преподавательских должностей не стоит. Соответственно, Вам следует регулярно вносить на факультет предложения о приеме на работу Ваших ассистентов на условиях внутреннего совместительства, и Ваши обязанности будут исполнены. Даже если деканат (ректорат) будет отказывать в приеме на работу совместителей, формального основания для применения к Вам дисциплинарного воздействия у руководства не будет. Возможно, Вам следует поговорить с руководством и объяснить, что работники не готовы брать дополнительную нагрузку на предлагаемых условиях, однако в целом от работы не отказываются. Может быть, удастся выработать более подходящие условия оплаты дополнительной нагрузки без совместительства. Свой вопрос Елене Герасимовой вы можете задать здесь. Также немало полезных советов вы найдете на официальном сайте Центра социально-трудовых прав.